張錦榮
上海閔行高層次人力資源產業發展研究院院長 (2024年8月起)
華東理工大學商學院長聘課程教授 (2013年—2025年)
曾任:
萬寶盛華集團中國區董事總經理、中國區榮譽總裁;萬寶盛華大中華股份副總裁。(2009年9月—2023年6月)
中國人才交流協會副會長 (2012年5月-2024年12月)
上海市人社局決策咨詢顧問(2020年10月-2023年12月)
【2025.6更新】
專題:
習近平總書記考察安徽講話精神暨長三角一體化中的人才支撐, 四大象限里的人力資源產品技術, 企業文化建設與品牌塑造, 建立健全人才激勵機制,促進人才隊伍建設, 人力資本如何促進實體經濟發展, 民營企業“降本增效”的視野與路徑, 透視用工市場萬花筒, 企業人力資源管理中的 “術”與“道, 企業發展戰略與企業人才體系構建, 國企人才機制建設:選人、用人、育人、留人, 增量績效管理全景圖, 非人力資源的人力資源管理, 從產城融合到產才融合—人力資源和城市經濟發展, 人力資源服務業品牌塑造與市場推廣, 精細化管理和全環節降本增效, 新質生產力與人力資源服務產業, 新績效方法論和企業內部的新質生產力, 全面績效管理與薪酬設計, 新績效方法論——企業內部的新質生產力, 人力資源服務產業園的頂層規劃, 從企業的價值鏈的重組探索新環境下商業模式的精化, AI如何重構人力資源的價值鏈, 現代人力資源管理與智慧溝通, 人才經濟新現象和政府人才工作新思考, 人力資源運營的“三新” (新思路、新工具、新模式), 國有企業績效管理和薪酬設計, 從外因到內應:激勵和驅動機制的創新, 職業經理人選聘及激勵制度, 重構勞動關,靈活用工降本增效, 新格局下城市產業經濟的雙循環, 非人力資源經理的人力資源管理, 四大象限談績效管理, 高績效人力資源管理與績效管理, 產業人才發展與創新研究, 績效管理——降本增效的視野與路徑, 組織敏捷轉型與人力資源管理變革(適合企業), 新質生產力和產業經濟, 企業人才體系建設與“選育用留”管理, 精細化管理與全環節降本增效, 人工智能在企業戰略運籌和人力資源管理中的“10倍效能”, 新環境下人力資源服務商業模式的精化, 大模型時代關鍵人才的選拔和體系建設, 人才產業與山東省經濟發展, 國有企業的企業文化建設, 企業文化建設與核心競爭力打造, 用工關系與用工風險管理, 國有企業文化建設與核心競爭力打造, 企業如何建立完善績效管理體系, 大經濟區樞紐城市的人才支撐, 企業績效管理與薪酬體系的設計, 預算管理與薪酬, 人才的培養與激勵, 以關鍵績效指標為核心的人效管理, 新績效方法論——企業內部的“新質生產力”, 國有企業數字化績效管理與動態薪酬體系構建, 國有人才經濟創新的價值鏈, 數智技術下企業人力資源運營和降本增效, 績效管理—— 降本增效的視野與路徑, 從人力資源管理到人力資本管理, 輕輕松松談混改——國企混改新論, 人力資源共同發展推動長三角一體化進程, 企業家人力資本經營的天然使命, 行業觀察與交流——用工產品導航圖, 轉型升級與創新人才隊伍建設, 績效管理和績效文化的人力資本創新, 案例說績效——政府績效管理的知與行, 構建人才引領發展的治理新框架, 浙江省畜牧業綠色化發展的措施, 新質生產力——用工市場的變革和用工模式的創新, 新質生產力與人力資源社會保障工作, 領導者任導師——釋放組織內精英者的教學潛能, DeepSeek賦能企業新質生產力發展, 新形勢下DeepSeek賦能民營企業新質生產力, 大模型時代和企業智慧化人力資源管理, 促進城市人力資源服務與制造業深度融合, 人力資源運營的“三新”(新思路、新工具、新模式), 組織變革的戰略和戰術選擇, 企業文化建設, 中國人力資源突破與國有企業人力資源開發, 人才經濟新現象和政府人才工作新思考, 重構勞動關系,靈活用工降本增效, 企業管理創新與變革, 企業管理降本增效實務, 國企績效管理與薪酬體系的設計, 城市人才經濟運營的“三新”, 績效管理新方法論助力企業“新質”發展, 撬動薪酬杠桿,實現績效突圍——集團型國企薪酬的調整思路與設計框架, 數字化賦能與新質生產力, 國有企業人力資源管理與人才梯隊建設, 新質生產力和城市人才經濟發展, 新質生產力和人力資服務產業, 大模型時代企業關鍵人才的選拔和人才體系建設, 企業績效管理和薪酬設計, 產業人才發展與創新研究, 人力資本如何促進實體經濟發展, 國企混改股權激勵與員工持股機制設計, 人本管理與執行力, 人力資源服務數字化奇跡的背后, 全面預算績效管理與降本增效策略, 數字時代干部人才的“選、育、用、留”, 企業微觀視角下的新質生產力, 國企改革新質動能,人才選用全程激勵, 產業人才發展和創新研究, 國有企業治理和股權激勵, 人力資源運營的 新思路、新工具、新模式, 人才交流招聘會, 從企業“選用育留”的微觀層面看如何培育“新質生產力”, 優秀人力總監的核心能力與成功要素, 企業文化驅動組織變革, 新格局下城市產業經濟的雙循環, 從數字化工具到數字化資產——用工產品變革方法論, 國企人力資源績效管理新思維, 國有企業人力資源管理與企業文化, 全面績效管理, 企業績效管理新思維, 公司治理與股權激勵, 決策者的人力資源管理, 以產業資源換取人力資源, 薪酬那些事兒——國企績效管理與薪酬體系設計, 人才建模與人效管理, 人力資源服務產業的新質生產力, 薪酬那點事兒——國企績效管理與薪酬體系設計, 新經濟形勢下的戰略人力資源管理, 運用AI智能、改變企業的人力資源價值鏈, 大模型與城市人才經濟, 企業人才體系建設與 “選育用留”管理, 人力資本服務與城市的經濟發展, 用工產品儀表盤和用工產品導航圖, 管理人員教練式賦能, 增量績效管理與生產關系革新, 國有企業文化建設和核心競爭力打造, 企業文化建設和核心競爭力打造, 新政下的企業成本優化及組織變革, 人力資本服務產業發展實踐與探索, 組織敏捷轉型與人力資源管理變革, 數字時代用工市場的裂變, 戰略人力資源管理與企業的競爭力, “降本增效”的視野與路徑, 鄉村振興與人才經濟, 國有企業人力資源績效管理新思維, 企業非人力資源經理的人力資源管理, 企業降本增效實務, 戰略人力資源管理與人才的“選育用留”, 企業人力資源績效管理新思維, 績效管理新方法論助力 企業“新質”發展, 人力資源服務業賦能新質生產力,建設現代化產業體系, 現代人力資源管理與AI智慧, 國有人才集團的功能定位與業務發展模式。